management



  • Nevoia esentiala de a ne dezvolta echipele

    Nevoia esentiala de a ne dezvolta echipele

    O echipa NU reprezinta un grup de oameni care lucreaza impreuna, ci reprezintă un grup de oameni care au incredere unii intr-altii. Iar un asa instrument de evaluare si dezvoltare a echipei are efecte peste asteptari.

    Mai mult
  • 11 motive ale esecului unui lider

    11 motive ale esecului unui lider

    Fără o autoanaliză, o autoevaluare de tip (self)coaching, liderul va dezvolta tot mai tare comportamente care, de fapt, denotă nesiguranță, teamă, neîncredere în sine și implicit în ceilalți.

    Mai mult
  • Umilirea celuilalt, ultima solutie

    Umilirea celuilalt, ultima solutie

    Vreau să-ți descriu aici o situație concretă în care, fără să vrea, instinctiv – acel „basic instinct” de tip vânător-vânat, un om poate face rău altui om: angajat, colaborator, prieten, partener...

    Mai mult
  • 12 reguli de respectat in relatia manager-angajat

    12 reguli de respectat in relatia manager-angajat

    "Un lider conduce oameni și manageriază lucruri - bugete, programe, situații. Repet: manageriază lucruri. Managerul-lider îi inspiră pe oameni, îi motivează, îi energizează, prin crearea unui mediu unde ei pot avea succes." Jim Bagnola

    Mai mult
  • Afla cum iti atingi un obiectiv mare

    Afla cum iti atingi un obiectiv mare

    Vorbim despre marile obiective personale și despre 3 condiții de neocolit pentru atingerea lor. Iată cum se aplică ele în activitatea concretă și în rezultatele echipei Mergea - Tecău. Studiu de caz.

    Mai mult
  • Tu ce parere ai despre asta?

    Tu ce parere ai despre asta?

    Nu, agresivitatea, amenințările, pedepsele nu rezolvă problemele așa cum am fost învățați să credem. Ele doar le agravează.

    Mai mult
  • Hai sa-nvatam sa ascultam

    Hai sa-nvatam sa ascultam

    Ascultarea e un exercițiu de încredere. E un antrenament pentru dezvoltarea caracterului. E calea către un leadership autentic.

    Mai mult
  • Cultura organizationala si strategia

    Cultura organizationala si strategia

    Valorile organizaționale, în funcție de cât de bine au fost cultivate în timp, cu răbdare, cu un leadership de calitate, valorile acelea determină reușita strategiei.

    Mai mult
  • Instrument concret de evolutie personala si profesionala

    Instrument concret de evolutie personala si profesionala

    Succesul nu aduce întotdeauna cu sine și fericirea. Poți avea succes, dar el să nu-ți dea starea de bine la care te-ai aștepta. De ce? Pentru că nu cauți să obții rezultatele de succes dezvoltându-te personal în fiecare zi.

    Mai mult